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管理和技术哪个好
1、走管理岗会更好。管理岗薪资相对较高，晋升空间大，可以锻炼领导能力和管理技能，工作内容多样化，可以接触到不同领域的知识和经验，可以培养团队合作和沟通能力。
2、管理岗和专业技术岗两者各有优势。工资。管理岗的工资待遇要略低于同等资历的专技人员，一般管理九级(科员级)与助理级专技岗工资待遇相当，但管理岗受单位级别限制较多。
3、专业技术岗位好一些。众所周知，事业单位管理岗位等级与事业单位的机构规格挂钩，在县级，事业单位机构规格最高为正科级，管理岗位最高可以设置七级职员。但县级绝大多数事业单位都是股级，对应的管理岗位等级为九级职员。
管理人才重要还是技术人才重要?
从职业发展方向来说，搞技术的工作能力更重要，搞管理的人际关系更重要。从职业发展的阶段来说，在职业发展的早期工作能力更加重要，中后期人际关系更重要。
技术和管理同样重要，因为不同企业的发展要求各不相同，不同企业所处的行业也不一样。在回答这个问题之前，首先需要确定这个企业本身的核心竞争力是什么，同时也需要明白这个企业所在的行业更加看重什么。
不论管理型还是技术性，是人才，都重要。非要相比权衡取其重，相对于技术型人才管理型人才更重要。一个家庭，父母教育无方，天才的子女也会变得“泯然众人矣”，王安石的《伤仲永》国人恐怕都知道。
管理重要。如果是科研设计的部门，技术人才重要。不过因为普通的工厂都是类流水线作业，一个好的技术人员的影响范围有限，所以在普通的集团中，好的管理人员带来的效益更明显。当然，一个公司不能太偏科，两种人才都要吸收。
快来谈一谈对于一个企业来说,是技术重要还是管理重要?
技术和管理同样重要，因为不同企业的发展要求各不相同，不同企业所处的行业也不一样。在回答这个问题之前，首先需要确定这个企业本身的核心竞争力是什么，同时也需要明白这个企业所在的行业更加看重什么。
相对来说，我个人感觉技术老员工更重要些，具体原因如下。技术性职工的塑造周期时间过长 一个达标的专业技术人员，不仅要学习培训课本上的专业知识，还必须长期的去具体实践活动才可以让自身的技术性持续提升 。
其实，管理用一句话说就是：整合并管控公司各项资源。各项资源，包括外部客户资源、销售渠道、合作平台等，内部人力资源、财力资源、核心技术等方面。由此，管理可以延伸到销售环节，支撑并达成销售。
一些公司可能会优先考虑生产，因为这是他们业务的核心，对于满足客户需求至关重要。其他公司可能会更加重视研发 (R&D)，以便创新并在竞争中保持领先地位。对于科技公司而言，技术进步和数字化转型可能是其成功的最重要因素。
管理与技术哪个更重要
1、从职业发展方向来说，搞技术的工作能力更重要，搞管理的人际关系更重要。从职业发展的阶段来说，在职业发展的早期工作能力更加重要，中后期人际关系更重要。
2、技术和管理同样重要，因为不同企业的发展要求各不相同，不同企业所处的行业也不一样。在回答这个问题之前，首先需要确定这个企业本身的核心竞争力是什么，同时也需要明白这个企业所在的行业更加看重什么。
3、管理重要。如果是科研设计的部门，技术人才重要。不过因为普通的工厂都是类流水线作业，一个好的技术人员的影响范围有限，所以在普通的集团中，好的管理人员带来的效益更明显。当然，一个公司不能太偏科，两种人才都要吸收。
4、解析：管理人才与技术人才，都是一个企业、一个社会所不可缺少的人才，当然都很重要。如果硬要说哪个更重要，那么，要我说，管理人才更重要。我说管理人才更重要，是因为在我看来，管理比技术更重要。
5、在企业发展的初期，技术更重要一些。此时，公司的人员与制度都不太完善，企业赞发展，要盈利，首先就要有优秀的产品，这就需要过硬的技术。这个时候要更加注重技术人员的培养，加大对技术的投入，保证开发出用户满意的产品。
6、不论管理型还是技术性，是人才，都重要。非要相比权衡取其重，相对于技术型人才管理型人才更重要。一个家庭，父母教育无方，天才的子女也会变得“泯然众人矣”，王安石的《伤仲永》国人恐怕都知道。
到此，以上就是小编对于做好技术管理的重要性包括的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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